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本网讯（通讯员 彭雪 刘杨宇倩）4月8日下午，武汉工程科技学院在综合楼1210会议室召开全体干部大会。北京北方投资集团副总裁、学校董事长杨炜苗，集团人力资源部主任刘鹏飞以及全体校领导出席会议，学校中层干部参加会议。会议由学校党委书记高芸主持。

会上，刘鹏飞宣读了《关于选举王加青任副董事长决定的通知》、《关于王加青职务聘任的通知》、《关于郭霖职务任免的通知》。

学校副董事长、常务副校长王加青作任职发言。他对集团的信任、器重和武工院董事会、各级领导的信任表示感谢，并作出四点表态：一是勤学苦练，为自己“施肥培土”；二是敦本务实，为自己“修枝剪叶”；三是和衷共济，为自己“锻长补短”；四是洁己从公，为自己“美颜修身”。最后，他表示将倍加珍惜机遇，不懈努力，上下求索，绝不辜负集团和武工院对自己的信任、希望和重托，以强烈的责任心和使命感，勤勉履职，不负重托，不辱使命，与大家一同为武工院的发展作出应有的贡献。

杨炜苗董事长作总结讲话。他首先代表学校董事会对王加青同志来武汉工程科技学院工作表示热烈欢迎；对执行董事陈香山，副校长郭霖同志为学校发展所做出的贡献表示感谢。

他指出，这一年来，学校校园建设全面推进，实验室建设已见成效，迎评创建有序开展，各项工作有条不紊，这些成绩是在连续几年疫情的艰难环境下取得的，这种良好的局面，凝聚着学校领导干部和教职工的攻坚克难、辛勤付出和无私奉献。

他对与会同志提出三点要求：

一、认清一个形势

今年下半年学校将迎来教育部的本科教学工作合格评估，评估结果直接关系到学生和教职工的切身利益，也关系到学校下一步的发展，学校各单位、全体武工院人应高度重视，全力以赴对待评估工作。

二、把握两个方向

学校正处于应用型转型的关键期，同时，也正处在从规模发展转向内涵发展的新阶段。学校各项工作都必须牢牢把握这两个方向，从学校人才培养、教学改革、师资队伍、校企合作、产学研融合等方面找准具有武工院特色的应用型定位，从学校运行管理、学生管理、校园管理、教学质量、保障服务等方面提升具有武工院品牌的内涵水平。

三、明确三个重点

一是要转变好思想。全体武工院人都应转变为主人翁的姿态，成为建设武工院、美丽武工院的一份子，全面参与“十四五”规划建设，主动引领学校的发展；

二是要打造好队伍。学校要积极打造好主动担当的干部队伍，爱岗敬业的教师队伍，务实精干的行政队伍，立德树人的学工队伍，服务奉献的保障队伍，勤学爱校的学生队伍；

三是要建立好机制。学校的发展需要持续化、制度化、过程化的机制做保障，进一步强化“五个建设”——队伍建设、课程建设、制度建设、环境建设、文化建设和“五个意识”——责任意识、质量意识、合作意识、服务意识、细节意识，并逐步构建“组织要健全，任务要明确，职责要分工，流程要科学，过程要管控，结果要分析”的管理格局，充分体现“开放融合的理念思路，重塑赋能的战略布局，流程闭环的管理架构，稳中思危的应变思维，干事创业的工作氛围”。

最后，他希望全体教职工全力以赴，团结协作，聚焦评估全面建设，提升内涵共谋发展，不断推进学校全面建设、全面加强，为学校高质量发展贡献自己的智慧和力量。