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谋生存 求发展 保特色——工程学院年终访谈

文章来源: 点击: 462 次 更新时间:2017-02-23 14:52:02

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2016是学校新版人才培养方案实施的第三年,也是全面实施“十三五”规划的开局之年。这一年,学校围绕建设一流应用型大学的目标,继续推进专业集群建设、课程群建设和教学改革,深化教学质量建设。在2017年到来之际,记者以年终盘点为主题,对各学院院长进行了专访,今天的专访对象是工程学院院长杨坤光教授,请杨院长为大家盘点工程学院的2016


记者:工程学院在2016年取得了很多成绩,能否请杨院长介绍一下学院的工作亮点?


答:除了日常工作之外,我们主要有三个亮点。


第一,抓教学质量,教学是我们主线,我们抓教学质量是课堂老师上课的质量,另外是抓老师辅导考研。我们今年就有96个学生考上研究生,500多个本科生毕业,这个比例达到了16%,达到了一般二本以上的学校,尤其是个别专业,像地质专业达到了30%,学生秉承了我们学校原来叫中国地质大学的特点,艰苦朴素,求真务实。学生们刻苦学习,这是我们的亮点;教学效果好还体现在我们青年老师参加全校竞赛,我们就有四个老师获奖,其中一等奖一名,我们这一方面是突出的。


第二个工作亮点是,我们推动了学生们的国际化视野的培养,也就是说我们让学生出国交流学习,今年我们前后一共有45位学生出国交流学习,这个比例是很大的,并且有去美国的,有去英国的,有去加拿大的,所以学生通过交流,开阔了视野,提高了素质;


我们第三个亮点我想我们是树立了危机意识,拓宽招生渠道。地质学工程类的,现在招生不是太好,那在这个前提下,我们该怎么办呢,我们要拓宽招生渠道,除了正常情况之下,我们采取了专升本这样的招生,我们课到国土资源学校,其他学校建立宣传,让学生来报考我们。此外,我们进行技能招生,就这两项,我们就招了将近100人,我们专升本达到59人,可能也是全校最多的,我们技能招生40人,我们的招生,是让每一位老师知道,我们全部动员起来,我们要有危机意识,下一步怎么办呢,所以全部动员,来进行多方面的招生,所以这一方面还是取得了一定成果。这就是我们的三个亮点。


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                               2015年结构设计大赛土木学生获得1个二等奖、2个三等奖


记者:在过去的一年里,工程学院在学生培养、教学改革、学风建设等方面是否采取与往年不同的新举措呢?


答:与往年相比我们还是有三个不同点。


第一就是,转型与教育改革取得了一定进展,我们现在转型已经两年半了,首先在转型之后我们做了三个方面。对每一个专业建立了一个示范课,面向全校,提高素质;加强校企合作,今年我们有五家,把学生送去实习;实践教学进行改革,增加实习,我们在保证教学质量情况下,让实习的学生来到江夏地区,利用江夏地区的地理地势资源来教学,这样也节约了我们的教学经费,这是我第的一点。


第二就是,我们采用全新式管理海外留学的45人,管理上建立了实时信息的互相交流,让老师和学生之间交流,哪些学生出国了,哪些学生停课了,然后学生回来跟老师联系,我们学院微信会提醒他。你会知道哪些学生实习了,哪些学生回来了,这样学生回来补课补考就很方便了。


第三点就是搭建了新型的课堂模式,主要为了整顿学风,老师上课及时点名,把没到的学生公布到学院的信息网上,让辅导员,老师,我们都知道,然后我们就去寻找这些学生,他干什么去了?他为什么缺课?这样我们可以让所以学生都在课堂,这样管理,到课率大大增高,所以了我们以往工程类的学生在外面都出现安全事故,各种各样的事故,今年就没有,就是因为今年在点名,考勤,让每一名学生必须到学校,老师知道、学生知道,我每天在qq上会知道哪些学生没去,辅导员马上去找,这样的管理提高了学生在学校的安全性。大概就这么多吧。


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                     工程学院与武汉光谷信息技术股份有限公司签署校企合作协议成立学生实习基地


记者:对于即将到来的2017年,能否提前跟我们透露一下工程学院的规划与期望?


答:2017年,也是我们转型后的第三年,我们工程学院,尤其是传统的地质学受到了挑战,所以我给他9个字,叫做:“谋生存,求发展,保特色。”要用这9个字体现我们最近两三年该怎么做。


至于2017年,还是做三件事,第一件事是努力扭转被动招生的局面,原来的时候我们工程学院可以招到900乃至上千的学生,我们今年只有五百多,主要是这个行情,今年我们要在工程管理,尤其是工程造价,在这方面要有所突破,另外我们的招生计划的一些传统专业可以适当向外省倾斜,如地质、测量等专业,来增加招生量。另外我们的专科招生密切联系企业,增加技能招生,来增加招生量。争取在2017年在今年的基础上又更大的突破,今年是500多,争取明年会多一些,这是我讲的第一个重大的事情;


第二个重大的事情就是,我们要加强师资,我们今年的师资减员,减员了七个老师,明年我们要引进一些高水平的老师,引进来的这些老师要发挥作用,我们还在寻找联系,这是我们做的这个师资建设的事,第二个就是我们要提升现在现有的老师、尤其是青年老师的教学水平,我们要去听课,让老师们去抓教学质量,去让他们的课上得越来越好,这是我说的师资利用的事;


第三件就是我想的实验室建设,我们目前来说是以土木学生较多,我们想建一个BIM实验中心,这个BIM实验中心是个什么含义呢,它就像一个SO90这样一个国家的、国际的标准一样,是一个鉴定机构的作用,以后我们土木的设计,科研报告,构图等等都要用这种标准的语言给他表达出来,但是现在这个实验中心我们还没有,现在我们中国大约一半的省份都实行了这个BIM制度,那就是说你这个课题汇报绘图科研等等都要用BIM的语言表达出来,但我们现在还没有,所以这是一定要建的,要建议学校去投资的,这个实验中心建立以后它有两个作用,一个就是提高了土木工程专业的教学质量,第二个就是扩大招生影响,让其他人就是知道学校有这个中心,我们就跟着时代的发展前进在做这样的事情。


记者:面对镜头为全体师生观众们送出新年祝福吧~


答:各位老师各位同学们新年马上就要到了,我代表我们工程学院祝福全体的老师同学们新年快乐,家庭幸福,也祝福我们武汉工程科技学院在2017年会更加美好!