学校各单位：

以“一型两化”战略部署和“数字、融合、成果”年度主题为导引，为深化落实“1+3+X”教师队伍培养培训体系建设，全面总结学校2024年教师队伍工作成效和存在不足，科学谋划2025年整体培训工作。根据学校安排，现就总结2024年度教职工培训工作和制定2025年培训计划相关事宜通知如下：

一、2024年度培训工作总结

（一）内容要求：总结内容包括本单位今年培训工作开展情况，教师队伍建设取得成效、存在的问题与不足、展望及建议。

其中，培训工作开展情况需包含以下内容1.新入职教工培训开展情况、2.青年教工培养情况、3.干部学院学员推选情况，4.实践教学培养培训情况、5.教师进企业实践锻炼情况、6.教职工外出培训人数及效果、7.“一坛六堂”开展情况、8.学院特色培养培训活动情况、9.其他专项培训等。

（二）形式要求：总结字数不少于1500字。提炼归纳，突出重点，数据准确。

（三）支撑材料：参照《培训资料整理模板》（附件1）。需有年度培训活动汇总表，也需要有过程资料（包含培训方案、人员签到、培训新闻及图片、培训心得等）。

二、2025年度培训工作计划

（一）内容要求：结合学院人才培养方案和教育教学重点，认真思考，系统谋划，研究制定出2025年教职工培训计划（含预算方案）。

（二）形式要求：计划字数不少于1000字。目标明确，分类培养，有的放矢。

（三）支撑材料：以《2025年xx部门/学院教职工培训预算表》（附件2）为参考，制定全年培训计划。

三、相关要求

1.各单位需高度重视，由部门/学院负责人总体负责，专项讨论，结合部门/学院内涵发展需要，着重队伍建设角度，做好2024年培训总结和2025年培训计划工作。

2.总结和计划需于2024年12月19日（星期四）15:00前完成，纸质版交由人事处204，电子版发送指定邮箱clhr@wuhues.edu.cn。材料提交前需经由负责人签字并盖章后予以提交。

3.如有正在推进的活动，请在活动结束后及时汇总，补充更新。

4.相关疑问请咨询陈老师，联系方式027-81820779。

附件1：培训资料整理模板（详见校内通知）

附件2：2025年培训预算计划表（详见校内通知）

人事处 教师发展中心

2024年12月6日